الترقيات
والتخصيص

الفكرة

التحسين بدل الاستبدال.

كثير من الأجهزة ممتازة في تصميمها — ومع ذلك تُهدر في مواضع بعينها شيئاً من إمكاناتها: مكوّنات تقادمت، وقيود التوفير في الإنتاج الكمّي، وتنازلات فرضها زمنها. وهنا بالضبط نبدأ عملنا.

تبدأ كل ترقية بتقدير صادق: ما الذي يفيد هذا الجهاز حقاً — وما الذي لن يكون سوى ترف مكلف بلا طائل؟ لا نغيّر إلا ما يجعل الجهاز أفضل. لا أكثر ولا أقل.